Treinamentos In Company
Gestão Documental e Governança da Informação
Qual é o fluxo de informação na sua empresa?
Onde os arquivos relevantes e sensíveis estão armazenados?
Como as informações e o capital intelectual são adquiridos e preservados?
Empresas acumulam documentos, contratos, versões e pastas duplicadas até que ninguém mais sabe qual é a versão certa. Ensinamos a estruturar isso com método.
Sua equipe sai sabendo:
- Classificar e organizar documentos de forma que qualquer pessoa encontre o que precisa
- Definir o que guardar, por quanto tempo e quem pode acessar
- Reduzir o risco de perda de informação crítica e de versões conflitantes
- Aplicar boas práticas de tratamento de dados no dia a dia documental
Formato: presencial ou online, com diagnóstico rápido do acervo da empresa antes do treinamento.
Do Caos ao Cronograma — Gestão de Projetos para Equipes
Sua equipe até entrega. A pergunta é quanto isso custa em estresse, retrabalho e prazo estourado.
Todo mundo já geriu um projeto sem saber que estava gerindo um projeto — no improviso, na planilha remendada, na cobrança de última hora. Este treinamento simplifica a metodologia que grandes projetos usam (a mesma base da certificação PMI e outras metodologias de projeto) e traduz para seu time, que vive de prazo, entrega e gente dependendo de gente.
Sua equipe sai sabendo:
- Estruturar um projeto antes de sair executando no improviso
- Identificar riscos antes que virem crise
- Definir prazos realistas — e defendê-los
- Comunicar status sem gerar pânico nem falsa segurança
Formato: presencial ou online, de meio período a trilha de 3 módulos.
Processos que Fluem — Mapeamento e Otimização de Processos
Se sua equipe descreve o próprio processo em dez minutos e ainda assim ninguém entende igual, o problema não é a equipe. É o processo.
Toda empresa tem aquele processo que "sempre foi assim", cheio de etapas que ninguém lembra por que existem e de gargalos que todo mundo sente mas ninguém desenhou no papel. Com metodologia BPM, ensinamos a equipe a enxergar o processo de fora, mapear onde ele trava e redesenhá-lo com menos etapas e menos dependência de uma única pessoa.
Sua equipe sai sabendo:
- Mapear um processo do jeito que ele realmente acontece — não do jeito que o manual diz
- Apontar com precisão onde está o gargalo, em vez de "sensação de que está lento"
- Redesenhar o fluxo com etapas a menos e clareza a mais
- Medir se a mudança funcionou, com indicadores — não com impressão
Formato: oficina prática usando um processo real da própria empresa como estudo de caso.
Decisão com Dados — Introdução a Dados e Inteligência Artificial
A informação já existe na sua empresa. O que falta é alguém saber olhar pra ela e decidir com mais segurança — e mais rápido, com ajuda da IA.
Não é um curso de programação, nem exige nenhuma experiência técnica prévia. É para quem toma decisão no dia a dia — vendas, operação, RH, financeiro — e ainda decide no feeling porque o dado, quando existe, está espalhado ou é ilegível. A equipe aprende a ler indicadores com clareza e a usar ferramentas de inteligência artificial como apoio para organizar, resumir e interpretar informação mais rápido.
Sua equipe sai sabendo:
- Ler um indicador ou dashboard sem depender de outra pessoa para traduzir
- Diferenciar dado relevante de dado bonito no gráfico e sem utilidade
- Usar ferramentas de IA no dia a dia para organizar informação e apoiar decisão
- Levar uma pergunta de negócio até uma resposta baseada em dado
Formato: oficina prática com exercícios em cima dos próprios dados da empresa (planilhas e relatórios que já existem).